醫院和醫生的關系需不需要創新

行業新聞 | 2015-11-19

丁香園作為專業醫生資源最多的互聯網公司，線下診所最核心的部分是通過診療規范控費，丁香醫生APP也在提供以專業標準編寫的科普文章和在線藥師咨詢。只是對于我這個醫生家屬來說最吸引人的是，丁香園要讓醫生成為『一個純粹的醫生』。現在醫生工作壓力嚴重超標，有多少時間是在高效率完成診治工作呢？在毫不需要擔心醫生來源的大型三甲里，醫生被當成護士用，護士被當時護工用，再加上各種稀奇古怪的流程和難用的醫院信息系統，讓醫生更有效率的提升空間還非常大。根據一份關于2015年中國醫療機構醫生流失的調查數據顯示，未來只會有20%的醫學生成為醫師，離職醫生中的65.5%集中在26-35歲這樣的主力年齡段。培養主任醫師的周期長達20年，如果不從現在開始調整醫院和醫生的關系，當未來沒有足夠醫生的時候一切醫療模式都是空談。

通過提高醫生以及整個診所的效率，完全有可能在收取更高人力費用的同時，實現降低整體治療費用的效果。丁香園零號診所是一家在福州的兒科診所，不僅開業當月就實現盈利，患者的平均花銷比大型三甲更低。我不確定丁香園能不能把兒科診所的成功復制到全科診所，但是仍然很期望能有越來越多的醫療機構為醫生提供更體面更高效的職業選擇。

綜合全文這三點，用戶診斷治療這樣『硬』需求之外的健康咨詢『軟』需求還沒有被滿足，市場也需要增加更多代表不同付費來源的新玩家，醫院和醫生的關系更是需要勇敢的探索嘗試。所以，醫療行業怎么會不需要互聯網呢？如果拒絕把市場開放給這些底線其實更高的互聯網企業，得到的結果并不是簡單少了些可能存在的好處，而是等于默認三甲之外的主流應當繼續是大家都不滿意的舊勢力。

新聞來自醫院辦公家具：可供銷售輸液椅，陪護椅 ,文件柜。

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